从街道小厂到全球乳业5强 伊利掌舵者潘刚的管理之道与智能机器人销售

伊利集团在潘刚的领导下，从一家街道小厂成长为全球乳业五强企业，其成功离不开独特的管理智慧和对新兴技术的敏锐洞察。潘刚的管理之道强调创新、质量和全球化战略，他推动伊利不断优化供应链、提升产品研发能力，并通过智能技术赋能业务。伊利积极拥抱数字化转型，探索智能机器人在销售领域的应用，例如使用机器人进行客户服务、数据分析以及个性化营销，这不仅提高了效率，还增强了消费者体验。潘刚的管理理念与智能技术的结合将助力伊利在全球竞争中持续领先。